L’AREAMS, une association orientée sur l’Humain Née en 2012 de la fusion des associations La Sauvegarde 85 et Le Pavillon, l’AREAMS porte désormais ses propres valeurs, développe sa propre ambition à travers un Projet Stratégique pour les 5 ans à venir.Notre association développe aujourd’hui une offre d’accompagnement vers plus de 7000 personnes en situation de vulnérabilité sur le territoire Vendéen et au-delà, grâce à une très large pluralité de compétences, tant dans la gouvernance que chez les professionnels.L’Association Ressources pour l’Accompagnement Médico-social et Social porte bien son nom car son ADN est de mettre l’humain au cœur de notre action à conduire pour favoriser l’inclusion, promouvoir les droits, lutter contre les exclusions et valoriser le potentiel de chacune des personnes que nous accompagnons.Nous évoluons dans un contexte changeant qui nous demande de rester à la fois solides dans nos convictions, agiles face aux évolutions, transformations de notre secteur et ce, en partenariat étroit avec nos financeurs. Chaque acteur – administrateurs, professionnels, bénévoles – est une ressource au service de notre ambition commune. La singularité de l’AREAMS est d’être en capacité de croiser des compétences et les ressources complémentaires de 6 secteurs d’intervention, pour enrichir les pratiques et les services proposés aux personnes.L’AREAMS s’appuie sur une gouvernance active, issue de la société civile et impliquée au quotidien.Nous inscrivons notre action dans le territoire où nous vivons, dans une dynamique de proximité garantissant le lien avec les professionnels et les personnes accompagnées. Nous avons pour nous-mêmes un niveau élevé d’exigences, une culture de l’évaluation et de l’innovation.Notre Projet Stratégique Associatif est ambitieux. La définition de ses nouvelles orientations et sa mise en œuvre doivent être saisies comme l’opportunité pour continuer à grandir dans nos pratiques, nos fonctionnements et nos postures.L’objectif est bien de faire de l’AREAMS, une association ouverte aux autres, à toutes formes d’évolution et de progression, capable de s’interroger sur le sens de ses actions et tournée sur l’avenir.C’est bien un projet porteur de sens commun que l’AREAMS décide de porter au service des personnes accompagnées. L’histoire de l’AREAMS… 1954 Création de l’association Le Pavillon 1958 Création de l’association Sauvegarde 85 1974 Création de l’association La Croisée 2011 Création statutaire de l’AREAMS 2012 Fusion-création effective avec transfert des activités Sauvegarde 85 et Le Pavillon à l’AREAMS 2013 Absorption des activités de La Croisée 2025 Réorganisation associative en 3 secteurs d’accompagnement L’histoire de l’AREAMS… 1954 Création de l’association Le Pavillon 1958 Création de l’association Sauvegarde 85 1974 Création de l’association La Croisée 2011 Création statutaire de l’AREAMS 2012 Fusion-création effective avec transfert des activités Sauvegarde 85 et Le Pavillon à l’AREAMS 2013 Absorption des activités de La Croisée 2025 Réorganisation associative en 3 secteurs d’accompagnement Nos missions L’intervention de l’AREAMS relève de missions d’intérêt général et d’utilité sociale et plus précisément de la prévention, la protection, du soin, de l’éducation, de la formation, de l’inclusion, de l’action sociale et médico-sociale. Son action est guidée par le respect de la personne accompagnée, appréhendée dans sa globalité, en tenant compte de son environnement familial et social.La valorisation de la personne, y compris dans sa dimension citoyenne, est placée au premier plan des démarches de l’AREAMS. L’accompagnement, la prise en charge, l’inclusion et la responsabilisation des personnes en situation de handicap et des personnes et familles fragilisées La reconnaissance et la promotion de leurs droits La lutte contre toutes formes d’exclusion concernant ces publics Nos valeurs Portée par le respect de la personne dans toute sa globalité, l’AREAMS s’appuie sur des valeurs fortes et essentielles pour accompagner les personnes en situation de handicap et les familles fragilisées vers l’inclusion et l’autonomie. PROXIMITÉConnaissance fine du territoireImplantation des services au plus proche des usagersProximité avec les professionnels de terrainAUTHENTICITÉSincérité totale dans ses actions et ses projetsAdéquation entre les discours et les actesConfiance, transparence et engagement avec ses acteurs internes et ses partenairesCRÉATIVITÉPromotion des talents sous toutes ses formesLiberté d’expression et valorisation de l’imaginationPlace à l’initiative et à l’innovationEXEMPLARITÉExigence portée par les professionnels et les membres de l’associationProfessionnalisme des équipesTraduction des engagements dans les projets des actions menéesHUMANISMEUne association orientée sur l’humainRespect de la dignité de toutes les personnes actrices de l’associationBien-être de chacun pour garantir la qualité Orientations stratégiques Consulter le projet stratégique associatif : PSA AREAMS 2019